<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>lavoro Archives - Avvocato Vecchini</title>
	<atom:link href="https://www.studiolegalevecchini.it/tag/lavoro/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.studiolegalevecchini.it/tag/lavoro/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 09:42:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>it-IT</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>Newsletter aprile 2026 &#8211; Mansioni / Demansionamento</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-aprile-2026-mansioni-demansionamento/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-aprile-2026-mansioni-demansionamento/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 09:42:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[civile]]></category>
		<category><![CDATA[consensuale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza]]></category>
		<category><![CDATA[demansionamento]]></category>
		<category><![CDATA[dimissioni]]></category>
		<category><![CDATA[diritto]]></category>
		<category><![CDATA[gestione]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[mansioni]]></category>
		<category><![CDATA[normativa]]></category>
		<category><![CDATA[permessi]]></category>
		<category><![CDATA[rischio]]></category>
		<category><![CDATA[risoluzioni]]></category>
		<category><![CDATA[studio legale]]></category>
		<category><![CDATA[volontà]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3430</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Mansioni: quando la riorganizzazione diventa rischio Nei cambi di mansioni e nelle riorganizzazioni aziendali il problema raramente è la scelta in sé, ma l’assenza di un percorso definito e condiviso. 🙋🏼‍♀️ Esempi concreti Danno da demansionamento: serve prova concreta Corte di Cassazione,  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-aprile-2026-mansioni-demansionamento/">Newsletter aprile 2026 &#8211; Mansioni / Demansionamento</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><strong><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3434" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280.jpg" alt="" width="1280" height="824" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-200x129.jpg 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-300x193.jpg 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-400x258.jpg 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-460x295.jpg 460w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-600x386.jpg 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-768x494.jpg 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-800x515.jpg 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-1024x659.jpg 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280-1200x773.jpg 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/marshmallowpanda-measuring-tape-3562340_1280.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" />Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<div>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Mansioni: quando la riorganizzazione diventa rischio</strong></span></p>
<p style="font-weight: 400;">Nei cambi di mansioni e nelle riorganizzazioni aziendali il problema raramente è la scelta in sé, ma l’assenza di un percorso definito e condiviso.</p>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<p><strong>🙋🏼‍♀️ Esempi concreti</strong></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;">
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Danno da demansionamento: serve prova concreta<br />
</strong><strong>Corte di Cassazione, ordinanza n. 23020 dell’11.08.2025</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Il <strong>danno da demansionamento</strong> non è <strong>in re ipsa</strong>, ma deve essere <strong>provato</strong> dal lavoratore</li>
<li>L’onere probatorio richiede <strong>allegazioni specifiche</strong> sulle mansioni svolte e sul <strong>pregiudizio subito</strong></li>
<li>Il danno può essere dimostrato anche tramite <strong>presunzioni gravi, precise e concordanti</strong> ex art. 2729 c.c.</li>
<li>Occorre evidenziare il <strong>deterioramento della professionalità</strong> o il <strong>mancato incremento delle competenze</strong></li>
<li>Domande fondate su allegazioni <strong>generiche o astratte</strong> non consentono il riconoscimento del <strong>risarcimento</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Perdita di <span style="color: #c95dac;">indennità</span> e danno patrimoniale da demansionamento<br />
</strong><strong>Corte di Cassazione, ordinanza n. 22636 del 5.08.2025</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Il <strong>demansionamento illegittimo</strong> può generare un <strong>danno patrimoniale</strong> per perdita di compensi accessori</li>
<li>La perdita dell’<strong>indennità di lavoro notturno</strong> è risarcibile se <strong>conseguenza diretta</strong> dell’illecito</li>
<li>Non rileva l’assenza di un <strong>diritto acquisito</strong> al turno notturno, ma il <strong>nesso causale</strong> con il demansionamento</li>
<li>Il giudice deve valutare il <strong>danno complessivo</strong>, includendo anche le <strong>voci retributive accessorie</strong></li>
<li>La quantificazione può avvenire considerando la <strong>perdita economica concreta</strong> e il <strong>pregresso trattamento retributivo</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<div>
<p><span style="color: #c95dac;"><strong>Danno da demansionamento: niente automatismi<br />
</strong><strong>Corte di Cassazione, ordinanza n. 24133 del 28.08.2025</strong></span></p>
</div>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>La <strong>violazione dell’art. 2103 c.c.</strong> non comporta automaticamente un <strong>diritto al risarcimento</strong></li>
<li>Il <strong>danno risarcibile </strong>richiede la dimostrazione di un <strong>pregiudizio reale e attuale</strong></li>
<li>Non basta il mero <strong>mutamento peggiorativo delle mansioni </strong>senza effetti concreti sulla posizione del lavoratore</li>
<li>Il giudice deve verificare l’<strong>incidenza effettiva sulla sfera professionale e personale</strong></li>
<li>Il lavoratore deve allegare fatti specifici idonei a dimostrare una <strong>lesione apprezzabile della professionalità</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Demansionamento: illegittimo senza vera riorganizzazione<br />
</strong><strong>Corte di Cassazione, ordinanza n. 3131 del 2.02.2023</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Il <strong>demansionamento</strong> è illegittimo se manca la prova di una <strong>effettiva riorganizzazione aziendale</strong></li>
<li>Il datore deve dimostrare che la modifica incide concretamente sulla <strong>posizione lavorativa del dipendente</strong></li>
<li>La riorganizzazione non sussiste se altri lavoratori vengono assegnati alle <strong>stesse mansioni originarie</strong></li>
<li>In caso di illegittimità, il lavoratore ha diritto al <strong>risarcimento del danno</strong> e alla <strong>reintegra nelle mansioni</strong></li>
<li>Il danno può essere liquidato in via equitativa, anche in misura pari ad una percentuale<strong> della retribuzione mensile</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;">In questi casi è il modo in cui il cambiamento viene gestito a determinare la tenuta della decisione.</p>
<p style="font-weight: 400;">Un caro saluto<br />
<strong>Elisa</strong></p>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere come hai trovato la nostra nuova newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>🎲<span style="color: #c95dac;">Mettiti alla prova e clicca qui per fare il nostro quiz: <a style="color: #c95dac;" href="https://www.surveymonkey.com/r/LTDDTHR">Apert</a><a style="color: #c95dac;" href="https://www.surveymonkey.com/r/LTDDTHR">o per impreditori</a></span></strong></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-aprile-2026-mansioni-demansionamento/">Newsletter aprile 2026 &#8211; Mansioni / Demansionamento</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-aprile-2026-mansioni-demansionamento/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter marzo 2026 &#8211; Dimissioni / Risoluzioni Consensuali</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-marzo-2026-dimissioni-risoluzioni-consensuali/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-marzo-2026-dimissioni-risoluzioni-consensuali/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 08:58:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[civile]]></category>
		<category><![CDATA[consensuale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza]]></category>
		<category><![CDATA[dimissioni]]></category>
		<category><![CDATA[diritto]]></category>
		<category><![CDATA[gestione]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[normativa]]></category>
		<category><![CDATA[permessi]]></category>
		<category><![CDATA[rischio]]></category>
		<category><![CDATA[risoluzioni]]></category>
		<category><![CDATA[studio legale]]></category>
		<category><![CDATA[volontà]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3418</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Dimissioni e accordi: quando la volontà non basta Nei casi di dimissioni e risoluzioni consensuali si tende a dare per scontata la volontà del lavoratore, senza soffermarsi su come il percorso si sia svolto. Ed è spesso lì che nascono le contestazioni.  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-marzo-2026-dimissioni-risoluzioni-consensuali/">Newsletter marzo 2026 &#8211; Dimissioni / Risoluzioni Consensuali</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3422" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920.jpg" alt="" width="1920" height="1280" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-200x133.jpg 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-300x200.jpg 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-400x267.jpg 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-600x400.jpg 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-768x512.jpg 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-800x533.jpg 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-1024x683.jpg 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-1200x800.jpg 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920-1536x1024.jpg 1536w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/04/joaoboliver-flower-3276766_1920.jpg 1920w" sizes="(max-width: 1920px) 100vw, 1920px" /><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<div>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Dimissioni e accordi: quando la volontà non basta</strong></span></p>
<p style="font-weight: 400;">Nei casi di dimissioni e risoluzioni consensuali si tende a dare per scontata la volontà del lavoratore, senza soffermarsi su come il percorso si sia svolto.<br />
Ed è spesso lì che nascono le contestazioni.</p>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<p><strong>🙋🏼‍♀️ Esempi concreti</strong></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;">
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Dolo incidente del lavoratore nella risoluzione consensuale<br />
</strong><strong>Corte Cassazione, sentenza n. 3125 del 12.02.2026</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Il lavoratore che omette informazioni rilevanti viola i doveri di <strong>correttezza e buona fede</strong></li>
<li>L’omessa comunicazione del procedimento penale integra <strong>dolo incidente</strong></li>
<li>L’accordo di risoluzione resta <strong>valido</strong>, ma viziato nelle condizioni economiche</li>
<li>Il datore può chiedere il <strong>risarcimento del danno</strong> per alterazione del consenso</li>
<li>La Cassazione rinvia per quantificare il danno legato all’<strong>incentivo all’esodo</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Risoluzione tacita del rapporto per interruzione prolungata<br />
</strong><strong>Corte d’Appello di Ancona, sentenza n. 1259 del 21.10.2025</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>La <strong>risoluzione consensuale</strong> può risultare anche da comportamenti concludenti delle parti</li>
<li>L’<strong>interruzione prolungata della prestazione</strong> può essere indice di scioglimento del rapporto</li>
<li>Non è richiesta una forma scritta, essendo sufficiente una <strong>manifestazione tacita di volontà</strong></li>
<li>Occorre una cessazione reciproca delle prestazioni che evidenzi un <strong>disinteresse comune</strong></li>
<li>Il giudice valorizza il comportamento complessivo per accertare il <strong>mutuo consenso implicito</strong></li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Assenza ingiustificata e scioglimento del rapporto<br />
</strong><strong>Corte Cassazione, sentenza n. 31413 del 6.12.2024</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>L’<strong>assenza prolungata</strong> del lavoratore non determina automaticamente la cessazione del rapporto</li>
<li>È esclusa una <strong>risoluzione consensuale tacita</strong> senza una chiara volontà comune delle parti</li>
<li>La cessazione richiede una <strong>manifestazione inequivoca</strong> del consenso reciproco</li>
<li>Il datore deve attivare gli strumenti tipici, come il <strong>licenziamento disciplinare</strong></li>
<li>L’inerzia del lavoratore non equivale a <strong>dimissioni implicite</strong> in assenza di forma legale</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Dimissioni per fatti concludenti e termine minimo legale<br />
</strong><strong>Tribunale di Brescia, sentenza del 27.01.2026</strong></span></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>Le <strong>dimissioni per fatti concludenti</strong> si perfezionano solo dopo il decorso di <strong>15 giorni di assenza ingiustificata</strong></li>
<li>È ammessa una deroga solo se il <strong>CCNL prevede espressamente</strong> un termine diverso per tale fattispecie</li>
<li>Non è possibile applicare in via analogica i termini del <strong>licenziamento disciplinare</strong></li>
<li>La diversa natura degli istituti impone una verifica certa della <strong>volontà dimissionaria</strong></li>
<li>La comunicazione datoriale anticipata è <strong>inefficace</strong> e il rapporto resta giuridicamente in essere</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;">Quando la volontà non è accompagnata da un percorso chiaro e coerente, l’accordo rischia di non reggere nel tempo.<br />
Affianco le parti per costruire accordi chiari, sostenibili e duraturi.</p>
<p style="font-weight: 400;">Un caro saluto<br />
<strong>Elisa</strong></p>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere come hai trovato la nostra nuova newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>🎲<span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" href="http://it.surveymonkey.com/share/7bd207a2-5c6b-423a-b167-72e87319ba83">Mettiti alla prova e clicca qui per fare il nostro quiz:Valutazione del tuo contrato di lavoro </a></span></strong></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-marzo-2026-dimissioni-risoluzioni-consensuali/">Newsletter marzo 2026 &#8211; Dimissioni / Risoluzioni Consensuali</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-marzo-2026-dimissioni-risoluzioni-consensuali/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter febbraio 2026 &#8211; Straordinari &#8211; Permessi 104</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-febbraio-2026-straordinari-permessi-104/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-febbraio-2026-straordinari-permessi-104/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 08:59:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[104]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[civile]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza]]></category>
		<category><![CDATA[diritto]]></category>
		<category><![CDATA[gestione]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[normativa]]></category>
		<category><![CDATA[permessi]]></category>
		<category><![CDATA[rischio]]></category>
		<category><![CDATA[straordinari]]></category>
		<category><![CDATA[studio legale]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3387</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Straordinari e 104: quando il rischio nasce dalla gestione In materia di straordinari e permessi ex L. 104 l’attenzione sembrerebbe focalizzarsi sui conteggi e sulle modalità di calcolo, ma le criticità emergono soprattutto dalle prassi adottate nel tempo. È spesso la gestione  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-febbraio-2026-straordinari-permessi-104/">Newsletter febbraio 2026 &#8211; Straordinari &#8211; Permessi 104</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3388" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280.jpg" alt="straordinari / permessi 104" width="1280" height="850" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-200x133.jpg 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-300x199.jpg 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-400x266.jpg 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-600x398.jpg 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-768x510.jpg 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-800x531.jpg 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-1024x680.jpg 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280-1200x797.jpg 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/02/wal_172619-office-5309654_1280.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></h4>
<h4><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<div>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Straordinari e 104: quando il rischio nasce dalla gestione</strong></span></p>
<p style="font-weight: 400;">In materia di straordinari e permessi ex L. 104 l’attenzione sembrerebbe focalizzarsi sui conteggi e sulle modalità di calcolo, ma le criticità emergono soprattutto dalle prassi adottate nel tempo.<br />
È spesso la gestione quotidiana a creare il problema.</p>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<p><strong>🙋🏼‍♀️ Esempi concreti</strong></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;">
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><strong>Corte di Cassazione – Ordinanza n. 23185 del 6.06.2025<br />
</strong></span><span style="color: #c95dac;"><strong>Permessi Legge 104/1992: rilevanza dell’assistenza concreta rispetto all’orario</strong></span></p>
<ol style="font-weight: 400;">
<li>La <strong>Cassazione</strong> ribadisce che i <strong>permessi ex art. 33 Legge 104/92</strong> sono giustificati se finalizzati alla <strong>assistenza reale</strong> del familiare con disabilità, e non richiedono coincidenza con un orario fisso di lavoro.</li>
<li>Nel caso esaminato il lavoratore aveva prestato assistenza principalmente <strong>fuori dall’orario diurno lavorativo </strong>(sera/notte) senza che ciò potesse configurare abuso.</li>
<li>La Suprema Corte ha <strong>rigettato il ricorso del datore di lavoro</strong> confermando la decisione della Corte d’Appello favorevole al lavoratore.</li>
<li>Secondo la pronuncia è irrilevante che l’assistenza non sia svolta <strong>nell’esatta fascia oraria</strong> del turno; conta la <strong>concreta cura dimostrabile</strong>.</li>
<li>L’<strong>onere della prova</strong> dell’uso improprio dei permessi resta in capo al <strong>datore di lavoro</strong>, non al lavoratore di giustificare ora per ora l’assistenza.</li>
</ol>
</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><span style="color: #c95dac;"><strong>Tribunale di Napoli sentenza n. 6629 del 29.09.2025<br />
</strong></span><strong style="color: #c95dac;">Danno da usura psicofisica per lavoro straordinario eccessivo</strong></p>
<ol>
<li>Il <strong>Tribunale di Napoli</strong> ha stabilito che il <strong>superamento sistematico e prolungato</strong> dei limiti di <strong>lavoro straordinario</strong> legali e contrattuali presuppone una <strong>presunzione di danno da usura psicofisica</strong>, risarcibile come danno non patrimoniale.</li>
<li>È affermato che la <strong>disponibilità del lavoratore</strong> a prestare lavoro straordinario <strong>non esonera</strong> il <strong>datore di lavoro </strong>dagli obblighi di tutela dell’integrità psicofisica ai sensi dell’art. 2087 c.c.</li>
<li>Il giudice ha respinto l’<strong>eccezione di prescrizione</strong>, ritenendo che il termine decorra dalla <strong>cessazione definitiva</strong> della condotta inadempiente.</li>
<li>Nel caso concreto il lavoratore aveva accumulato oltre 3.100 ore di straordinario eccedente in nove anni, integrando un danno per superamento dei limiti inderogabili.</li>
<li>Per quantificare il <strong>risarcimento</strong> il Tribunale ha utilizzato un parametro equitativo sulla base della <strong>percentuale del 15%</strong> sull’importo delle ore straordinarie eccedenti.</li>
</ol>
</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><span style="color: #c95dac;"><strong>Corte d’Appello di Torino</strong> <strong>sentenza n. 212 del 14.06.2022<br />
</strong></span><strong style="color: #c95dac;">Premio di risultato e permessi 104: vietata la discriminazione</strong></p>
<ol>
<li>La<strong>Corte d’Appello di Torino</strong> ha ritenuto <strong>discriminatorio</strong> non considerare nel <strong>calcolo del premio di risultato</strong> i giorni di <strong>permessi ex art. 33 Legge 104/1992</strong>.</li>
<li>Gli accordi aziendali che escludono tali permessi dal computo della presenza realizzano una <strong>discriminazione diretta fondata sulla disabilità</strong>.</li>
<li>La <strong>direttiva 2000/78/CE</strong> e il <strong> 216/2003</strong> vietano ogni disparità di trattamento legata alla condizione di handicap, inclusa quella del caregiver.</li>
<li>Il <strong>criterio di presenza</strong> nei sistemi premiali non può penalizzare chi utilizza permessi 104 in modo da incidere negativamente sul premio.</li>
<li>La decisione impone che i permessi per <strong>assistenza o disabilità</strong> siano equiparati alla <strong>presenza in servizio</strong> ai fini economici premiali.</li>
</ol>
</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><span style="color: #c95dac;"><strong>Corte di Cassazione</strong> <strong>sentenza n. 20571 del 30.05.2024<br />
</strong></span><strong style="color: #c95dac;">Permessi 104: nessuna incidenza su ferie e tredicesima</strong></p>
<ol>
<li>La <strong>Cassazione</strong> conferma che i <strong>permessi ex art. 33 Legge 104/1992</strong> non riducono il diritto alle <strong>ferie annuali</strong>.</li>
<li>In linea con i principi di <strong>parità di trattamento</strong>, l’uso dei permessi non può influire sulla maturazione della <strong>tredicesima mensilità</strong>.</li>
<li>L’assimilazione dei giorni di permesso alla <strong>presenza effettiva</strong> è obbligatoria ai fini del calcolo dei trattamenti economici.</li>
<li>È ribadito il divieto di <strong>discriminazione indiretta</strong> nei confronti di lavoratori che usufruiscono di benefici per assistenza familiare.</li>
<li>La decisione tutela l’<strong>integrità retributiva </strong>del lavoratore, evitando perdite economiche dovute all’esercizio di diritti riconosciuti dalla legge.</li>
</ol>
</li>
</ul>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;">In queste situazioni il rischio non nasce dal singolo episodio, ma dalla coerenza — o incoerenza — delle prassi nel tempo.</p>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;">Un supporto coordinato del consulente, commercialista e avvocato del lavoro può contribuire a creare quella consapevolezza preventiva di cui le aziende necessitano.</span></p>
<p style="font-weight: 400;">Un caro saluto<br />
<strong>Elisa</strong></p>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere come hai trovato la nostra nuova newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>🎲<span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" href="http://it.surveymonkey.com/share/7bd207a2-5c6b-423a-b167-72e87319ba83">Mettiti alla prova e clicca qui per fare il nostro quiz:Valutazione del tuo contrato di lavoro </a></span></strong></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-febbraio-2026-straordinari-permessi-104/">Newsletter febbraio 2026 &#8211; Straordinari &#8211; Permessi 104</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-febbraio-2026-straordinari-permessi-104/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter gennaio 2026 &#8211; Licenziamenti: quando l’errore non è dove si pensa</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-gennaio-2026/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-gennaio-2026/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Jan 2026 11:27:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocatadellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[consulenzalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[dirittodellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[HRCompliance]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[newslette]]></category>
		<category><![CDATA[normativalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[RelazioniIndustriali]]></category>
		<category><![CDATA[SaluteESicurezzaSulLavoro]]></category>
		<category><![CDATA[TutelaLavoratori]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3296</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Sul tema dei licenziamenti capita spesso che l’attenzione si concentri sul motivo del recesso, mentre il rischio nasce nella gestione concreta del rapporto. È lì che molte decisioni, anche comprensibili, iniziano a non reggere. 📌 Esempi concreti Tribunale di Napoli Nord – sentenza  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-gennaio-2026/">Newsletter gennaio 2026 &#8211; Licenziamenti: quando l’errore non è dove si pensa</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><strong><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3297" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280.jpg" alt="" width="1280" height="917" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-200x143.jpg 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-300x214.jpg 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-400x287.jpg 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-600x430.jpg 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-768x550.jpg 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-800x573.jpg 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-1024x734.jpg 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280-1200x860.jpg 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2026/01/budapest-1280521_1280.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></strong></h4>
<h4><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<div>
<p style="font-weight: 400;">Sul tema dei licenziamenti capita spesso che l’attenzione si concentri sul motivo del recesso, mentre il rischio nasce nella gestione concreta del rapporto.</p>
<p style="font-weight: 400;">È lì che molte decisioni, anche comprensibili, iniziano a non reggere.</p>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<p><strong>📌</strong><strong> Esempi concreti</strong></p>
<ul>
<li style="font-weight: 400;">
<h3><span style="color: #c95dac;">Tribunale di Napoli Nord <strong>– sentenza n. 197/2025 del 13.11.2025</strong></span></h3>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Licenziamento disciplinare via WhatsApp senza contestazione: scatta la reintegra</strong></p>
<ul>
<li><strong>Il licenziamento disciplinare comunicato via WhatsApp è ritenuto formalmente valido</strong> <strong>come forma scritta.</strong></li>
<li>L’atto espulsivo, pur inviato da soggettoprivo di potere rappresentativo, risulta ratificato dal datore di lavoro anche in giudizio.</li>
<li><strong>È accertata latotale assenza di preventiva contestazione disciplinare, in violazione dell’ 7 Statuto dei Lavoratori.</strong></li>
<li><strong>La mancanza di contestazione integra unanullità del licenziamento per violazione di norma imperativa.</strong></li>
<li>Si applica la<strong>tutela reintegratoria piena</strong>, con<strong> </strong><strong>reintegra</strong><strong>, retribuzioni arretrate </strong>e<strong> </strong><strong>ricostruzione contributiva</strong><strong>.</strong></li>
</ul>
</li>
<li style="font-weight: 400;">
<h3><span style="color: #c95dac;">Corte di Cassazione <strong>– sentenza n. 32285 del 11.12.2025</strong></span></h3>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Furto sul lavoro e controlli interni: licenziamento legittimo</strong></p>
<ul>
<li><strong>La contestazione disciplinare</strong> <strong>è valida se</strong> <strong>specifica nei fatti essenziali</strong>, <strong>senza obbligo di</strong> <strong>allegare</strong> <strong>fonti di prova</strong>.</li>
<li><strong>Il datore di lavoro non è tenuto a consegnare documenti aziendali</strong> se il lavoratore non ne indica la <strong>necessità difensiva concreta</strong>.</li>
<li>I controlli effettuati da colleghi sono legittimi, perché rientrano nel potere organizzativo e non integrano controlli a distanza.</li>
<li>La prova del fatto disciplinare può fondarsi su testimonianze attendibili e ammissioni della lavoratrice.</li>
<li>Il furto o l’appropriazione indebita di merce, anche di modesto valore, giustifica il licenziamento per giusta causa.</li>
</ul>
</li>
<li>
<h3><span style="color: #c95dac;">Corte d’Appello di Cagliari <strong>– sentenza n. 171 del 7.10.2025</strong></span></h3>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Insubordinazione grave nel pubblico impiego: licenziamento confermato</strong></p>
<ul>
<li><strong>La notifica via PEC</strong> <strong>del provvedimento disciplinare fa scattare la</strong> <strong>presunzione legale di conoscenza</strong>, <strong>salvo prova contraria del lavoratore.</strong></li>
<li>La condotta insubordinata reiterata, consistente nel continuare a lavorare nonostante la sospensione, è pienamente accertata.</li>
<li>Il comportamento del dipendente ha turbato il servizio pubblico, rendendo necessario l’intervento della forza pubblica.</li>
<li>È ravvisata la giusta causa di licenziamento per lesione irreversibile del vincolo fiduciario.</li>
<li>Sono escluse discriminazione e ritorsione, poiché il recesso è fondato su motivi leciti e provati.</li>
</ul>
</li>
<li>
<h3><span style="color: #c95dac;">Tribunale di Alessandria <strong>– sentenza n. 285 del 1.09.2025</strong></span></h3>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Guida in stato di ebbrezza e assenze: destituzione legittima</strong></p>
<ul>
<li>La comunicazione di destituzione è valida anche se preceduta da un opinamento, quando il contenuto è chiaro e univoco.</li>
<li>L’assenza ingiustificata prolungata integra grave violazione dei doveri di correttezza e buona fede.</li>
<li><strong>Il ritiro della patente non giustifica l’assenza senza formale comunicazione o disponibilità a mansioni alternative.</strong></li>
<li>La guida in stato di ebbrezza incide negativamente sul vincolo fiduciario, specie per mansioni di autista.</li>
<li>È legittima la destituzione disciplinare per perdita irreversibile della fiducia datoriale.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;">Nei casi di licenziamento, la differenza non la fa solo la norma, ma come la decisione viene costruita e accompagnata nel tempo.</p>
<p style="font-weight: 400;"><span style="color: #c95dac;"><em>Nel lavoro sul personale, spesso il </em></span><em>punto</em><span style="color: #c95dac;"><em> decisivo non è la scelta, ma il modo in cui viene gestita.</em></span></p>
<p style="font-weight: 400;">Un caro saluto<br />
<strong>Elisa</strong></p>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere come hai trovato la nostra nuova newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>🎲<span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" href="https://it.surveymonkey.com/r/HK8RM5Q">Mettiti alla pr<em>ova e clicca qui per fare il nostro quiz:</em></a></span></strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><em><a style="color: #c95dac;" href="https://it.surveymonkey.com/r/HK8RM5Q"><strong>Che tipo di Consulente del Lavoro sei (quando collabori con un’avvocata/o del lavoro)?</strong></a></em></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-gennaio-2026/">Newsletter gennaio 2026 &#8211; Licenziamenti: quando l’errore non è dove si pensa</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-gennaio-2026/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter dicembre 2025 &#8211; Patto di non concorrenza nullo se eccessivamente restrittivo</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-dicembre-2025/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-dicembre-2025/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Dec 2025 09:19:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocatadellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[consulenzalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[dirittodellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[HRCompliance]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[newslette]]></category>
		<category><![CDATA[normativalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[RelazioniIndustriali]]></category>
		<category><![CDATA[SaluteESicurezzaSulLavoro]]></category>
		<category><![CDATA[TutelaLavoratori]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3276</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Corte di Cassazione  ordinanza n. 27158 del 10.10.2025 Obbligo di verifica del cassetto previdenziale Il consulentedeve controllare il cassetto previdenziale prima degli sgravi. La mancata verifica comporta responsabilità professionale. Le pendenze contributive ignorate fanno perdere gli sgravi INPS. La società non fu informata dell’avviso e subì un danno. Il  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-dicembre-2025/">Newsletter dicembre 2025 &#8211; Patto di non concorrenza nullo se eccessivamente restrittivo</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3279" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus.png" alt="" width="1755" height="1755" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-66x66.png 66w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-150x150.png 150w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-200x200.png 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-300x300.png 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-400x400.png 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-600x600.png 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-768x768.png 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-800x800.png 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-1024x1024.png 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-1200x1200.png 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus-1536x1536.png 1536w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/12/Focus.png 1755w" sizes="(max-width: 1755px) 100vw, 1755px" /></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Corte di Cassazione  ordinanza n. 27158 del 10.10.2025<br />
</strong><strong><span style="color: #c95dac;">Obbligo</span></strong> <strong><span style="color: #c95dac;">di verifica del cassetto previdenziale</span></strong></p>
</div>
<ol>
<li><strong>Il consulente</strong>deve controllare il <strong>cassetto previdenziale</strong> prima degli <strong>sgravi</strong>.</li>
<li>La mancata verifica comporta <strong>responsabilità professionale</strong>.</li>
<li>Le <strong>pendenze contributive</strong> ignorate fanno perdere gli <strong>sgravi INPS</strong>.</li>
<li>La società non fu <strong>informata</strong> dell’avviso e subì un <strong>danno</strong>.</li>
<li>Il controllo telematico è un <strong>obbligo</strong> e la colpa è <strong>non delegabile</strong>.</li>
</ol>
</div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione ordinanza n. 29737 del 11.11.2025<br />
</strong><span style="color: #c95dac;"><strong>Cambio anticipato del CCNL è antisindacale</strong></span></p>
<ol>
<li>La <strong>disapplicazione anticipata</strong> del CCNL costituisce <strong>condotta antisindacale</strong>.</li>
<li>Un accordo aziendale non può <strong>sostituire</strong> il CCNL ancora vigente.</li>
<li>Il consenso dei lavoratori non <strong>legittima</strong> il cambio del contratto.</li>
<li>Il comportamento datoriale <strong>lede</strong> ruolo e prerogative del sindacato.</li>
<li>Il CCNL resta <strong>vincolante</strong> fino alla sua <strong>scadenza naturale</strong>.</li>
</ol>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione n. 29577 sentenza 7.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Somministrazione a termine: stop alle reiterazioni oltre 24 mesi</span></strong></p>
<div>
<ol>
<li>Il limite complessivo dei<span class="apple-converted-space"> </span><strong>24 mesi</strong><span class="apple-converted-space"> </span>si applica anche alla<span class="apple-converted-space"> </span><strong>reiterazione di missioni a termine</strong>.</li>
<li>Rileva l’impiego dello<span class="apple-converted-space"> </span><strong>stesso lavoratore</strong><span class="apple-converted-space"> </span>presso il<span class="apple-converted-space"> </span><strong>medesimo utilizzatore</strong>.</li>
<li>È decisivo lo svolgimento di<span class="apple-converted-space"> </span><strong>identiche mansioni</strong><span class="apple-converted-space"> </span>nel tempo.</li>
<li>Il superamento del limite determina la<span class="apple-converted-space"> </span><strong>nullità dei contratti di somministrazione</strong>.</li>
<li>Il lavoratore può ottenere la<span class="apple-converted-space"> </span><strong>conversione a tempo indeterminato</strong>, anche<span class="apple-converted-space"> </span><strong>verso l’utilizzatore</strong>.</li>
</ol>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Tribunale di Milano  sentenza n. 4953 del 29.10.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Assenze e dimissioni presunte</span></strong></p>
</div>
<ol>
<li>Il termine fissato dal <strong>CCNL</strong> prevale sui <strong>15 giorni</strong></li>
<li>L’assenza oltre la soglia contrattuale può indicare <strong>dimissioni presunte</strong>.</li>
<li>Non serve una dichiarazione: bastano <strong>fatti concludenti</strong>.</li>
<li>La lavoratrice è stata ritenuta <strong>dimissionaria</strong> per superamento del limite.</li>
<li>I 15 giorni valgono solo se manca una <strong>disciplina contrattuale.</strong></li>
</ol>
<div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Corte di Cassazione ordinanza n. 29738 del 11.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Obbligo di trattativa solo se pattuito</span></strong></p>
</div>
<ol>
<li>Non esiste un <strong>obbligo legale</strong> di negoziare con i sindacati.</li>
<li>Il datore mantiene <strong>piena autonomia</strong> nelle trattative.</li>
<li>L’obbligo può nascere da un <strong>accordo</strong> tra le parti.</li>
<li>Se l’accordo impone la trattativa, il rifiuto può essere <strong>antisindacale</strong>.</li>
<li>In tal caso si applica la tutela dell’<strong> art 28 </strong>dello Statuto.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Corte d’Appello di Milano sentenza n. 906 del 11.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Ferie forzate per motivi politici = discriminazione</span></strong></p>
</div>
<ol>
<li>Imporre ferie o permessi ai dipendenti <strong>esposti politicamente</strong> è <strong>discriminatorio</strong>.</li>
<li>Le ferie non possono diventare uno <strong>strumento punitivo</strong> per opinioni politiche.</li>
<li>L’obbligo imposto dal datore integra <strong>discriminazione collettiva</strong>.</li>
<li>La tutela vale per ogni forma di <strong>espressione politica</strong> del dipendente.</li>
<li>Il comportamento datoriale viola la <strong>libertà di pensiero</strong> e di <strong>associazione.</strong></li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Corte di Cassazione ordinanza n. 26607 del 02.10.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Trattenuta per danni senza sanzione = illegittima</span></strong></p>
</div>
<ol>
<li>La trattenuta per danni è <strong>illegittima</strong> senza previa <strong>sanzione disciplinare</strong>.</li>
<li>Il danno accertato non basta: serve la <strong>procedura disciplinare</strong>.</li>
<li>La trattenuta effettuata prima della sanzione è <strong>nulla</strong>.</li>
<li>Importo e modalità devono rispettare il <strong>CCNL</strong>.</li>
<li>La decisione tutela il lavoratore e impone una <strong>procedura rigorosa.</strong></li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Tribunale di Firenze sentenza n. 2661 del 29.09.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">La rinuncia non basta per una vera transazione</span></strong></p>
</div>
<div>
<ol>
<li>La sola <strong>rinuncia</strong> del lavoratore non crea una <strong>transazione</strong>.</li>
<li>Servono <strong>concessioni reciproche</strong> tra le parti.</li>
<li>L’accordo deve rispettare le <strong>forme garantite</strong> per rinunce e transazioni.</li>
<li>Una rinuncia generica non blocca future <strong>azioni</strong> del lavoratore.</li>
<li>La decisione tutela da accordi che mascherano <strong>rinunce unilaterali</strong>.</li>
</ol>
</div>
</div>
<div>
<hr />
<div>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione ordinanza n. 28366 del 27.10.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Licenziamento tardivo non dà sempre reintegra</span></strong></p>
<ol>
<li>Il ritardo nella comunicazione del licenziamento è un <strong>vizio procedurale</strong>.</li>
<li>In genere si applica la <strong>tutela indennitaria</strong>, non la reintegra.</li>
<li>La <strong>reintegra</strong> scatta solo con ritardo <strong>grave e ingiustificato</strong>.</li>
<li>Una proroga formale del termine evita effetti di <strong>silenzio-assenso</strong>.</li>
<li>La tutela dipende dal <strong>contesto</strong> e dalla <strong>condotta datoriale</strong>.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione ordinanza n. 29823 del 12.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Infortunio badante senza colpa del datore</span></strong></p>
<ol>
<li>La badante conosceva le <strong>mansioni</strong> e dichiarò di saperle svolgere.</li>
<li>Sollevare l’assistita rientrava nelle <strong>attività tipiche</strong> del ruolo.</li>
<li>L’irregolarità del rapporto non crea <strong>responsabilità automatica</strong>.</li>
<li>Mancavano violazioni di <strong>sicurezza</strong> o istruzioni omesse.</li>
<li>Il danno non è attribuibile al datore: <strong>nessun risarcimento</strong>.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Cedu n. 46704/16 del 6.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Telefono aziendale e privacy del dipendente</span></strong></p>
<ol>
<li>Il datore di lavoro <strong>non può chiedere al gestore telefonico</strong> i dettagli delle chiamate effettuate dal dipendente.</li>
<li>I <strong>tabulati telefonici</strong> costituiscono <strong>dati personali</strong> tutelati dal GDPR e dal Codice privacy.</li>
<li>Il divieto vale <strong>anche se il cellulare è aziendale</strong> ed è usato per finalità lavorative.</li>
<li>Ogni controllo sul traffico telefonico richiede <strong>informativa preventiva, finalità lecite e proporzionalità</strong>.</li>
<li>L’acquisizione dei dati tramite il provider integra un <strong>controllo illecito</strong> sul lavoratore.</li>
</ol>
<hr />
<p><strong>Decreto-legge sicurezza n. 159 del 31.10.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Nuove misure contro le molestie sul lavoro</span></strong></p>
<ol>
<li>Obbligo per il datore di adottare <strong>misure anti-molestie</strong>.</li>
<li>La valutazione dei rischi deve includere i <strong>rischi psicosociali</strong>.</li>
<li>Formazione obbligatoria su <strong>molestie</strong>, rispetto e dignità.</li>
<li>Necessari <strong>codici di condotta</strong> e canali sicuri di segnalazione.</li>
<li>La tutela contro le molestie diventa parte della <strong>sicurezza sul lavoro</strong>.</li>
</ol>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Tribunale di Bergamo sentenza n. 951 del 06.11.2025<br />
<span style="color: #c95dac;">Prima condanna per ritorsioni su whistleblower</span></strong></p>
<ol>
<li>La segnalazione di illeciti è <strong>protetta</strong> da ritorsioni.</li>
<li>Le misure punitive adottate dopo la segnalazione sono <strong>nulle</strong>.</li>
<li>Scatta l’<strong>inversione dell’onere della prova</strong>a carico del datore.</li>
<li>Il lavoratore ottiene <strong>risarcimento</strong> per danno morale.</li>
<li>Sentenza rilevante: rafforza la <strong>tutela del segnalante</strong>.</li>
</ol>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Cassazione civile ordinanza n. 31120 del 28.11.2025</strong><br />
<strong><span style="color: #c95dac;">Mansioni superiori e abuso datoriale</span></strong></p>
<ol>
<li>Il lavoratore di <strong>qualifica inferiore</strong> svolgeva <strong>mansioni superiori</strong>.</li>
<li>L’attività stabile dà diritto a <strong>inquadramento</strong> e <strong>retribuzione</strong></li>
<li>Le mansioni sporadiche non bastano: serve <strong>prevalenza</strong></li>
<li>Conta la <strong>professionalità reale</strong>, non il titolo formale.</li>
<li>Negare l’adeguamento integra <strong>abuso datoriale</strong>.</li>
</ol>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere se hai trovato utile la nostra newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>🎲<span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" href="https://it.surveymonkey.com/r/HK8RM5Q">Mettiti alla pr<em>ova e clicca qui per fare il nostro quiz:</em></a></span></strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><em><a style="color: #c95dac;" href="https://it.surveymonkey.com/r/HK8RM5Q"><strong>Che tipo di Consulente del Lavoro sei (quando collabori con un’avvocata/o del lavoro)?</strong></a></em></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-dicembre-2025/">Newsletter dicembre 2025 &#8211; Patto di non concorrenza nullo se eccessivamente restrittivo</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-dicembre-2025/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter novembre 2025 &#8211; Indennità personalizzata per licenziamento illegittimo imprese sotto i 15 dipendenti</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-novembre-2025-indennita-personalizzata-per-licenziamento-illegittimo-imprese-sotto-i-15-dipendenti/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-novembre-2025-indennita-personalizzata-per-licenziamento-illegittimo-imprese-sotto-i-15-dipendenti/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 11:16:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocatadellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[consulenzalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[dirittodellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[HRCompliance]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[newslette]]></category>
		<category><![CDATA[normativalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[RelazioniIndustriali]]></category>
		<category><![CDATA[SaluteESicurezzaSulLavoro]]></category>
		<category><![CDATA[TutelaLavoratori]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3268</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... Tribunale di Bologna, ordinanza n. 2463 del 22.09.2025 Comunicazioni dirette ai dipendenti durante la trattativa sindacale Il datore puòcomunicare direttamente con i lavoratori anche in fase di trattativa sindacale. Tale condotta non èantisindacale se non ostacola l’attività del sindacato. Il giudice valuta se la comunicazione  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-novembre-2025-indennita-personalizzata-per-licenziamento-illegittimo-imprese-sotto-i-15-dipendenti/">Newsletter novembre 2025 &#8211; Indennità personalizzata per licenziamento illegittimo imprese sotto i 15 dipendenti</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3272" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus.png" alt="" width="1080" height="1080" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-66x66.png 66w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-150x150.png 150w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-200x200.png 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-300x300.png 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-400x400.png 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-600x600.png 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-768x768.png 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-800x800.png 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus-1024x1024.png 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/11/Focus.png 1080w" sizes="(max-width: 1080px) 100vw, 1080px" /></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Tribunale di Bologna, ordinanza n. 2463 del 22.09.2025</strong><br />
<strong><span style="color: #c95dac;">Comunicazioni dirette ai dipendenti durante la trattativa sindacale</span></strong></p>
<ol>
<li>Il datore può<strong>comunicare direttamente</strong> con i lavoratori anche in fase di <strong>trattativa sindacale</strong>.</li>
<li>Tale condotta non è<strong>antisindacale</strong> se non ostacola l’attività del sindacato.</li>
<li>Il giudice valuta se la comunicazione abbia<strong>leso la rappresentanza</strong> o <strong>influenzato</strong> la trattativa.</li>
<li>È legittima la comunicazione con<strong>finalità informativa</strong> e non manipolativa.</li>
<li>Il sindacato deve<strong>provare un danno concreto</strong> per ottenere tutela giudiziaria.</li>
</ol>
</div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte d’Appello di Milano, sentenza n. 668 del 17.09.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Trasferimento vicinissimo come accomodamento ragionevole</strong></span></p>
<ol>
<li>Il trasferimento di una lavoratrice con<strong>disabilità</strong> ad un’unità locale più vicina al suo domicilio può configurare una <strong>misura organizzativa</strong>.</li>
<li>Tale misura va ricondotta al novero degli<strong>accomodamenti ragionevoli</strong> ex normativa tutela disabili.</li>
<li>Il datore deve verificare la<strong>proporzionalità</strong> della misura rispetto alle esigenze aziendali.</li>
<li>Il lavoratore disabile ha il diritto ad una sede più vicina se ciò comporta un’effettiva<strong>integrazione</strong> nel rapporto di lavoro.</li>
<li>Non sussistendo oneri eccessivi, l’azienda è tenuta ad accogliere la richiesta come parte della<strong>responsabilità organizzativa</strong>.</li>
</ol>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione, ordinanza n. 26923 del 7.10.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Risarcimento eredi per stress lavoro-correlato</strong></span></p>
<ol>
<li>Il datore di lavoro può essere condannato a<strong>risarcire</strong> gli eredi se la morte del lavoratore è causata da <strong>stress lavoro-correlato</strong>.</li>
<li>Il nesso causale va valutato non solo su un episodio isolato, ma sull’<strong>intero atteggiarsi</strong>del rapporto di lavoro.</li>
<li>Una volta provato il nesso, grava sul datore l’onere di dimostrare di aver adottato tutte le<strong>misure precauzionali </strong></li>
<li>L’art. 2087 c.c. viene interpretato come un obbligo di<strong>garanzia ampia</strong>, anche per la salute psichica del lavoratore.</li>
<li>La pronuncia segna un’evoluzione: la tutela della salute sul lavoro è vista come un<strong>diritto costituzionale</strong>, non solo una obbligazione contrattuale</li>
</ol>
</div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Giustizia dell’Unione Europea, sentenza C-110/24 del 9.10. 2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Tempo di viaggio come orario di lavoro</strong></span></p>
<ol>
<li>Il tempo dedicato ai<strong>tragitti di andata e ritorno</strong> che i lavoratori compiono su indicazione del datore di lavoro è considerato <strong>orario di lavoro</strong>.</li>
<li>Tale qualificazione si applica se lo spostamento avviene ad un’<strong>ora definita</strong>dal datore, con veicolo aziendale, da un luogo stabilito all’area di lavoro.</li>
<li>La nozione di orario di lavoro della Direttiva 2003/88/CE comprende ogni periodo in cui il lavoratore è “a disposizione del datore di lavoro e nell’esercizio della sua attività o funzioni”.</li>
<li>Non sono ammesse categorie intermedie tra “orario di lavoro” e “periodo di riposo”: o un periodo è lavoro o è riposo.</li>
<li>La decisione comporta che l’azienda debba<strong>rivedere la rilevazione delle ore</strong>, il computo per gli straordinari e il rispetto dei limiti massimi di lavoro.</li>
</ol>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione, sentenza n. 26956 del 7.10.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Valore irrilevante delle chat per il licenziamento da superamento comporto</strong></span></p>
<ol>
<li>È legittimo il licenziamento del dipendente per il<strong>superamento del periodo di comporto</strong>.</li>
<li>Non può essere riconosciuta l’<strong>eccezione contrattuale</strong>per “malattia particolarmente grave” in assenza della dicitura che prevede <strong>terapia salvavita</strong>.</li>
<li>Le comunicazioni informali tramite WhatsApp o simili non hanno valore<strong>medico-legale</strong> e non sostituiscono la certificazione ufficiale.</li>
<li>Spetta al lavoratore l’<strong>onere della prova</strong>circa la natura “grave” della malattia e della terapia ad essa correlata.</li>
<li>L’impresa può basarsi sul computo delle assenze se manca la documentazione formale richiesta dal CCNL Logistica, Trasporto merci e Spedizioni.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione, sentenza n. 26954 del 7.10.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Decorrenza 15 giorni revoca licenziamento</strong></span></p>
<ol>
<li>Il termine di<strong>15 giorni</strong> per la revoca del licenziamento è da considerarsi <strong>perentorio</strong>.</li>
<li>Il termine inizia a decorrere dalla data di<strong>impugnazione</strong> del licenziamento, e non da quando il datore apprende di un vizio di invalidità.</li>
<li>Anche se il lavoratore comunica successivamente un motivo di nullità (es. gravidanza), ciò<strong>non sospende</strong> il termine di 15 giorni.</li>
<li>Se il termine è decorso, la “revoca” diventa una mera<strong>offerta di ricostituzione del rapporto</strong>, senza escludere sanzioni per il datore.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="font-weight: 400;"><strong>Corte di Cassazione Civile Sentenza n. 26021 del 24.09.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Onere della prova negli infortuni sul lavoro</strong></span></p>
<ol>
<li>Il lavoratore deve provare solo il<strong>danno</strong> e il <strong>nesso causale</strong> con la prestazione lavorativa.</li>
<li>Non è più richiesto al lavoratore di allegare analiticamente l’<strong>inadempimento</strong>del datore di lavoro.</li>
<li>Spetta al datore di lavoro provare di aver adottato tutte le<strong>misure di sicurezza</strong> previste dall’art. 2087 c.c. e dal d.lgs. 81/2008.</li>
<li>Il datore resta responsabile anche se l’evento è connesso a<strong>colpa, negligenza o imprudenza</strong> del lavoratore, salvo che vi sia un <strong>comportamento abnorme, inopinabile ed esorbitante</strong>.</li>
<li>La decisione rafforza la tutela del lavoratore semplificando la sua allegazione e ribadendo il sistema di<strong>ripartizione degli oneri probatori</strong>.</li>
</ol>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<div>
<p><strong>Corte di Cassazione sentenza n. 26575 del 2.10.2025</strong><br />
<span style="color: #c95dac;"><strong>Banca corresponsabile per danno da dipendente</strong></span></p>
</div>
<div>
<ol>
<li>La banca è<span class="apple-converted-space"> </span><strong>corresponsabile</strong><span class="apple-converted-space"> </span>del danno causato dal dipendente.</li>
<li>È mancata la necessaria<span class="apple-converted-space"> </span><strong>vigilanza</strong><span class="apple-converted-space"> </span>sull’operato del lavoratore.</li>
<li>L’istituto non ha adottato adeguate<span class="apple-converted-space"> </span><strong>misure preventive</strong><span class="apple-converted-space"> </span>e<span class="apple-converted-space"> </span><strong>cautele interne</strong>.</li>
<li>Il dipendente era stato lasciato operare nonostante<span class="apple-converted-space"> </span><strong>precedenti disciplinari</strong>.</li>
<li>Il datore risponde se manca la prova di una reale<span class="apple-converted-space"> </span><strong>sorveglianza organizzativa</strong>.</li>
</ol>
</div>
</div>
<div>
<div></div>
<div>
<div>
<div>
<div>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere se hai trovato utile la nostra newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a class="r23-r default-button" style="color: #c95dac;" title="Tally" href="https://tally.so/r/w22BdV" target="_blank" rel="noopener" data-btn="2"><strong><u>🎲Mettiti alla prova e clicca qui per fare il nostro quiz: </u></strong><br />
<strong><u>Sei un datore di lavoro consapevole?</u></strong></a></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-novembre-2025-indennita-personalizzata-per-licenziamento-illegittimo-imprese-sotto-i-15-dipendenti/">Newsletter novembre 2025 &#8211; Indennità personalizzata per licenziamento illegittimo imprese sotto i 15 dipendenti</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-novembre-2025-indennita-personalizzata-per-licenziamento-illegittimo-imprese-sotto-i-15-dipendenti/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Newsletter ottobre 2025 &#8211; Molestie sessuali a minore: confermato il licenziamento per giusta causa del professore</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-ottobre-2025-molestie-sessuali-a-minore-confermato-il-licenziamento-per-giusta-causa-del-professore/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-ottobre-2025-molestie-sessuali-a-minore-confermato-il-licenziamento-per-giusta-causa-del-professore/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2025 08:22:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>
		<category><![CDATA[avvocatadellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[consulenzalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[dirittodellavoro]]></category>
		<category><![CDATA[giurisprudenza]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[minore]]></category>
		<category><![CDATA[molestiesessuali]]></category>
		<category><![CDATA[newslette]]></category>
		<category><![CDATA[normativalavoro]]></category>
		<category><![CDATA[ottobre2025]]></category>
		<category><![CDATA[professore]]></category>
		<category><![CDATA[responsabilità]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.studiolegalevecchini.it/?p=3174</guid>

					<description><![CDATA[<p>Buona lettura della newsletter! Scorri fino alla fine per le novità dallo studio... È nullo il licenziamento per giusta causa successivo a una segnalazione di whistleblowing Tribunale di Milano sentenza n. 1680 del 6.06. 2025 Un dipendente segnala irregolarità tramite il canale whistleblowing aziendale. Poco dopo riceve una contestazione disciplinare e viene licenziato per giusta  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-ottobre-2025-molestie-sessuali-a-minore-confermato-il-licenziamento-per-giusta-causa-del-professore/">Newsletter ottobre 2025 &#8211; Molestie sessuali a minore: confermato il licenziamento per giusta causa del professore</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<h4><strong>Buona lettura della newsletter!<br />
Scorri fino alla fine per le novità dallo studio&#8230;</strong></h4>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3175" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post.png" alt="" width="1755" height="1755" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-66x66.png 66w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-150x150.png 150w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-200x200.png 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-300x300.png 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-400x400.png 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-600x600.png 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-768x768.png 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-800x800.png 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-1024x1024.png 1024w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-1200x1200.png 1200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post-1536x1536.png 1536w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/09/Teal-Peach-Lilac-Modern-Playful-Productivity-Tips-Infographic-Instagram-Post.png 1755w" sizes="(max-width: 1755px) 100vw, 1755px" /></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="et_pb_row et_pb_row_1">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_1 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<div>
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>È nullo il licenziamento per giusta causa successivo a una segnalazione di whistleblowing</strong></span></h4>
<p><strong>Tribunale di Milano sentenza n. 1680 del 6.06. 2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Un dipendente segnala irregolarità tramite il canale whistleblowing aziendale. Poco dopo riceve una contestazione disciplinare e viene licenziato per giusta causa.</li>
<li>La legge presume ritorsivo ogni atto sfavorevole successivo a una segnalazione, salvo prova contraria del datore.</li>
<li>Gli addebiti erano vaghi e poco rilevanti. L’azienda aveva già avviato la selezione per sostituire il dipendente prima della contestazione.</li>
<li>La vicinanza temporale tra segnalazione, contestazione e licenziamento ha rafforzato l’idea di ritorsione.</li>
<li>Il Tribunale ha dichiarato il licenziamento nullo e ha disposto la reintegra del lavoratore.</li>
</ul>
</div>
<div>
<hr />
<p><strong><span style="color: #c95dac;">Email private dei dipendenti: vietato l’uso senza preventiva informazione</span></strong></p>
<p><strong>Cassazione civile sentenza n. 24204 del 29.08.2025</strong></p>
<div>
<ul>
<li>Le e-mail private dei dipendenti sono tutelate come “corrispondenza privata”, anche se si trovano su server aziendali o su dispositivi forniti dall’azienda.</li>
<li>Non si possono usare quelle e-mail come prova se non c’è stata un’informazione preventiva chiara al dipendente.</li>
<li>Anche se ci sono sospetti di illecito, l’accesso a tali e-mail richiede che il controllo sia proporzionato, lecito e con finalità definite.</li>
<li>Violare questa tutela può comportare che la prova sia dichiarata inutilizzabile in giudizio.</li>
<li>La decisione rafforza il diritto alla privacy del lavoratore, imponendo all’azienda di predisporre regolamenti interni e informative per l’uso degli strumenti informatici.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<p><strong><span style="color: #c95dac;">Permessi 104: assistenza valida anche fuori dall’orario di lavoro</span></strong></p>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 23185 del 12.08.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Se il familiare ha bisogno di assistenza, una volta dimostrata la sua effettività, non conta che l’assistenza ricada esattamente sull’orario di lavoro del dipendente.</li>
<li>Il requisito essenziale è che l’assistenza sia concreta e reale, non che coincidano orari specifici.</li>
<li>L’ordinanza chiarisce che la legge 104 non impone che il dipendente presti assistenza “durante il proprio orario di lavoro” come condizione per avere i permessi.</li>
<li>Non serve che l’orario del permesso copra esattamente il momento in cui il familiare ha bisogno, basta che il bisogno e l’effettività dell’assistenza siano provati.</li>
<li>Questo orientamento rafforza la tutela a favore del lavoratore che assiste un familiare, evitando che questioni strettamente orarie possano negare il diritto ai permessi.</li>
</ul>
</div>
<div>
<hr />
<h4><strong><span style="color: #c95dac;">Cessione di ramo d’azienda: i lavoratori possono rifiutare il trasferimento?</span></strong></h4>
<p><strong>Tribunale di Ravenna sentenza n. 228 del 26.06. 2025</strong></p>
<ul>
<li>Il Tribunale di Ravenna ha stabilito che, in un “ramo leggero”, il dissenso della maggioranza può rendere inefficace il trasferimento.</li>
<li>In questo caso, il consenso del lavoratore diventa necessario per l’autonomia funzionale del ramo ceduto.</li>
<li>L’art. 2112 c.c. non si applica se manca una struttura organizzativa oltre al personale.</li>
<li>Su 116 lavoratori, 106 si erano opposti e il giudice ha ordinato il ripristino dei rapporti con la cedente.</li>
<li>La decisione mette in discussione l’automaticità del trasferimento nei rami d’azienda.</li>
</ul>
<div>
<div>
<hr />
<h4><strong><span style="color: #c95dac;">Licenziamento: termine sospeso per lavoratore incapace naturale</span></strong></h4>
</div>
<div>
<p><strong>Corte costituzionale sentenza n. 111 del 18 .07.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Se il lavoratore è incapace naturale, non decorre il termine di 60 giorni per impugnare il licenziamento.</li>
<li>L’impugnazione è possibile entro un massimo di 240 giorni dalla comunicazione.</li>
<li>È incostituzionale imporre i 60 giorni senza considerare l’incapacità del lavoratore.</li>
<li>Il limite dei 240 giorni resta per garantire certezza nei rapporti giuridici.</li>
<li>La decisione tutela il diritto di difesa del lavoratore incapace.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Madre intenzionale: diritto al congedo obbligatorio di paternità</strong></span></h4>
<p><strong>Corte costituzionale sentenza n. 115 del 21.07. 2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>La Consulta dichiara illegittimo l’art. 27-bis D.Lgs. 151/2001<span class="apple-converted-space"> </span>per esclusione della madre intenzionale dal congedo di paternità obbligatorio.</li>
<li>Parità di trattamento<span class="apple-converted-space"> </span>tra coppie eterosessuali e coppie omogenitoriali femminili.</li>
<li>Il diritto al congedo tutela<span class="apple-converted-space"> </span>l’interesse del minore<span class="apple-converted-space"> </span>e la responsabilità condivisa tra entrambi i genitori.</li>
<li>La norma violava<span class="apple-converted-space"> </span>art. 3 Cost.<span class="apple-converted-space"> </span>e direttive UE su uguaglianza e congedi parentali.</li>
<li>La madre intenzionale ha diritto a<span class="apple-converted-space"> </span>10 giorni di congedo retribuito al 100%<span class="apple-converted-space"> </span>come il padre nelle coppie eterosessuali.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Legge 106/2025: nuove tutele per lavoratori con patologie oncologiche</strong></span></h4>
<p><strong>Legge n. 106 del 18.07.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Previsto un congedo non retribuito fino a 24 mesi per lavoratori con malattie oncologiche, invalidanti o croniche.</li>
<li>Durante il congedo non c’è retribuzione né anzianità, ma il periodo può essere riscattato volontariamente.</li>
<li>Dal 2026 introdotte 10 ore annue di permessi retribuiti per visite, esami e cure mediche.</li>
<li>Al rientro dal congedo, diritto prioritario al lavoro agile se compatibile.</li>
<li>La legge entra in vigore il 9 agosto 2025.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Va licenziato il lavoratore che offende la collega disabile</strong></span></h4>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 20036 del 18.07.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Un dipendente è stato licenziato per aver offeso una collega disabile con frasi e gesti umilianti.</li>
<li>La Corte ha ritenuto violati i doveri fondamentali di rispetto della dignità della persona.</li>
<li>Le offese a persone con disabilità sono atti discriminatori di particolare gravità.</li>
<li>Il licenziamento è legittimo anche senza danni materiali, data la gravità delle offese.</li>
<li>La decisione ribadisce l’obbligo di garantire un ambiente di lavoro rispettoso e inclusivo.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><strong><span style="color: #c95dac;">Insulta il superiore davanti a una collega: licenziamento legittimo</span></strong></h4>
</div>
<div>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 21103 del 24.07.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Una dipendente ha insultato il superiore con un epiteto volgare davanti a una collega.</li>
<li>Ha anche rifiutato di eseguire un ordine ricevuto.</li>
<li>In primo grado il licenziamento era stato giudicato sproporzionato, con reintegra.</li>
<li>In appello la condotta è stata valutata come grave insubordinazione e ingiuria.</li>
<li>La Cassazione ha confermato la giusta causa per la gravità dell’episodio.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Ferie non godute: monetizzazione solo con esigenze di servizio certificate</strong></span></h4>
<p><strong>T.A.R. Campania, Napoli, Sez. VII, n. 5898 del 11.08.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Il diritto alla monetizzazione delle ferie non godute sorge solo se il lavoratore non ha potuto usufruirne per cause estranee alla sua volontà.</li>
<li>Occorrono<span class="apple-converted-space"> </span>esigenze oggettive di servizio<span class="apple-converted-space"> </span>che vengano documentate e attestate esplicitamente dal superiore gerarchico.</li>
<li>Non basta un comportamento implicito o l’inerzia del superiore: serve una attestazione formale.</li>
<li>Se tali condizioni non sussistono, le ferie non godute restano esigibili solo nella modalità ordinaria (cioè fruizione), non monetizzazione.</li>
<li>È responsabilità del datore di lavoro dimostrare che il mancato godimento non è imputabile al lavoratore, ma a ragioni organizzative oggettive.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Cassazione: onere della prova in tema di accomodamento ragionevole</strong></span></h4>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 23481 del 18.08.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Il lavoratore deve dimostrare la propria disabilità e come questa limiti la piena partecipazione al lavoro.</li>
<li>Il datore, una volta a conoscenza della disabilità, deve considerare se assenze o difficoltà siano legate a essa.</li>
<li>È il datore che deve provare di aver adottato misure adeguate o che non era possibile farlo.</li>
<li>Se non adotta accomodamenti ragionevoli, può configurarsi una discriminazione.</li>
<li>Il giudice valuta caso per caso la proporzionalità delle misure rispetto ai diritti e agli oneri aziendali.</li>
</ul>
</div>
<div>
<div>
<hr />
<h4><strong><span style="color: #c95dac;">Vigilante senza radio e giubbotto: licenziamento legittimo</span></strong></h4>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 23565 del 19.08.2025</strong></p>
</div>
<div>
<ul>
<li>Licenziamento legittimo per guardia giurata che ha lavorato più volte senza radio funzionante.</li>
<li>Contestata anche l’assenza del giubbotto antiproiettile durante un turno.</li>
<li>Comportamento reiterato nonostante precedenti sanzioni e regole chiare.</li>
<li>La Corte ha ritenuto la condotta grave insubordinazione, giustificando la giusta causa.</li>
<li>Omissioni che mettono a rischio la sicurezza del servizio e l’immagine professionale.</li>
</ul>
</div>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Viola la buona fede il datore che si rifiuta di firmare il verbale di conciliazione previsto dal CCL</strong></span></h4>
<p><strong>Cassazione civile ordinanza n. 24849 del 9.09.2025</strong></p>
<ul>
<li>Il contratto collettivo può prevedere l’obbligo che il datore firmi il verbale di conciliazione come parte della procedura contrattuale.</li>
<li>Rifiutare la firma senza giustificato motivo può essere considerato violazione del dovere di buona fede negoziale.</li>
<li>Il lavoratore potrebbe chiedere al giudice di accertare tale violazione e ottenere conseguenze risarcitorie.</li>
<li>La mancata firma può compromettere la validità della conciliazione se essenziale per l’accordo previsto dal CCNL.</li>
<li>In giudizio si valuta se il datore abbia agito lealmente, rispettando le previsioni contrattuali e il principio di correttezza.</li>
</ul>
<hr />
<h4><span style="color: #c95dac;"><strong>Le dimissioni telematiche sono revocabili entro 7 giorni anche nel periodo di prova</strong></span></h4>
<div><strong>Cassazione civile ordinanza n. 24991 del 11.09.2025</strong></div>
<div>
<ul>
<li>Il lavoratore può revocare le dimissioni telematiche entro 7 giorni dalla comunicazione.</li>
<li>Questo diritto vale anche durante il periodo di prova.</li>
<li>La base normativa è l’articolo 26 del D.Lgs. 151/2015.</li>
<li>Non sono ammesse limitazioni che escludano la revoca in prova.</li>
<li>Se revocate in tempo, le dimissioni si considerano mai avvenute.</li>
</ul>
<hr />
<p style="text-align: center;"><strong>Ci piacerebbe sapere se hai trovato utile la nostra newsletter…</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Sai che lo Studio Legale Vecchini ti offre la possibilità di verificare la presenza di </strong><span style="color: #c95dac;"><strong>BANDI regionali e nazionali</strong></span><strong><span style="color: #ff00ff;"> </span>relativi al mondo del lavoro e piani personalizzati di </strong><strong><span style="color: #c95dac;">CONSULENZA CONTINUATIVA</span> per i consulenti e le loro aziende</strong><strong>?</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Se vuoi chiederci qualcosa rispondici alla nostra mail, saremo contente di risponderti!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a class="r23-r default-button" style="color: #c95dac;" title="Tally" href="https://tally.so/r/w22BdV" target="_blank" rel="noopener" data-btn="2"><strong><u>🎲Mettiti alla prova e clicca qui per fare il nostro quiz: </u></strong><br />
<strong><u>Sei un datore di lavoro consapevole?</u></strong></a></span></p>
<p style="text-align: center;"><span style="color: #c95dac;"><a style="color: #c95dac;" title="PODCAST" href="https://open.spotify.com/show/4P69YBS3g5UuOpaPlg8ZH6?si=3fdac55e1b674ed2" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><u>🎧 </u></strong><strong><u>Soluzioni pratiche, casi reali, zero teoria inutile:  </u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u>clicca qui e ascolta il nuovo</u></strong><strong style="color: #c95dac;"><u> PODCAST</u></strong></a></span></p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-ottobre-2025-molestie-sessuali-a-minore-confermato-il-licenziamento-per-giusta-causa-del-professore/">Newsletter ottobre 2025 &#8211; Molestie sessuali a minore: confermato il licenziamento per giusta causa del professore</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/newsletter-ottobre-2025-molestie-sessuali-a-minore-confermato-il-licenziamento-per-giusta-causa-del-professore/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Parità di genere in azienda: perché è ancora una sfida (ma anche un’opportunità)</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/parita-di-genere-in-azienda-perche-e-ancora-una-sfida-ma-anche-unopportunita/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/parita-di-genere-in-azienda-perche-e-ancora-una-sfida-ma-anche-unopportunita/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2025 12:23:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Articoli]]></category>
		<category><![CDATA[ambiente di lavoro inclusivo]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[benessere aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[conflitti lavorativi]]></category>
		<category><![CDATA[consigliera di fiducia]]></category>
		<category><![CDATA[consulente aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza continuativa]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza per aziende]]></category>
		<category><![CDATA[contratto di lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[cultura aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[cultura inclusiva]]></category>
		<category><![CDATA[diritti del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[discriminazione di genere]]></category>
		<category><![CDATA[flessibilita vita lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[gestione conflitti]]></category>
		<category><![CDATA[gestione delle risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[legislazione del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[mentorship aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[miglioramento ambiente lavorativo]]></category>
		<category><![CDATA[normativa del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[obblighi aziendali]]></category>
		<category><![CDATA[parita di genere]]></category>
		<category><![CDATA[politiche aziendali inclusive]]></category>
		<category><![CDATA[strategia aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[trasparenza lavorativa]]></category>
		<category><![CDATA[uguaglianza di genere in azienda]]></category>
		<category><![CDATA[vantaggi aziendali]]></category>
		<category><![CDATA[welfare]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Negli ultimi anni, si parla sempre di più di parità di genere nel mondo del lavoro. Ma quanto è realmente cambiato nelle aziende italiane? E quali sono le difficoltà più frequenti nel costruire ambienti equi e inclusivi? Parità di genere: un principio, non una realtà ovunque Il principio della parità tra uomini e donne è  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/parita-di-genere-in-azienda-perche-e-ancora-una-sfida-ma-anche-unopportunita/">Parità di genere in azienda: perché è ancora una sfida (ma anche un’opportunità)</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong><a href="/wp-content/uploads/2025/05/armadio-ok.heic"><img decoding="async" class="wp-image-4933 alignnone size-full" src="/wp-content/uploads/2025/05/armadio-ok.heic" alt="" width="undefined" height="undefined" /></a></strong><strong>Negli ultimi anni, si parla sempre di più di parità di genere nel mondo del lavoro. Ma quanto è realmente cambiato nelle aziende italiane? E quali sono le difficoltà più frequenti nel costruire ambienti equi e inclusivi?</strong></p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Parità di genere: un principio, non una realtà ovunque</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Il principio della parità tra uomini e donne è sancito dalla legge, eppure la sua applicazione concreta è ancora lontana dall’essere pienamente realizzata. In molti ambienti lavorativi persistono differenze evidenti:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>nelle <strong>retribuzioni</strong> (gender pay gap),</li>
<li>nelle <strong>opportunità di carriera</strong>,</li>
<li>nella gestione della <strong>genitorialità</strong> e del <strong>work-life balance</strong>,</li>
<li>nella rappresentanza ai <strong>vertici aziendali</strong>.</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Criticità più comuni</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Le aziende si trovano spesso ad affrontare difficoltà strutturali e culturali:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li><strong>Stereotipi radicati</strong> che condizionano l’assegnazione dei ruoli e delle responsabilità.</li>
<li><strong>Mancanza di policy aziendali chiare</strong> sulla parità e l’inclusione.</li>
<li><strong>Carente formazione interna</strong> su questi temi, sia a livello dirigenziale che operativo.</li>
<li><strong>Inadeguata gestione del rientro dalla maternità/paternità</strong>, che penalizza soprattutto le donne.</li>
<li>Difficoltà a misurare e monitorare i <strong>dati sulla parità</strong> (assenza di audit interni, gender report, ecc.).</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Ma ci sono anche segnali positivi</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Non tutto è fermo. Diverse aziende stanno:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li>introducendo <strong>piani di parità di genere</strong>,</li>
<li>ottenendo <strong>certificazioni di equità</strong>,</li>
<li>promuovendo la <strong>leadership femminile</strong>,</li>
<li>investendo in <strong>formazione sul diversity management</strong>.</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">Tutte azioni che non solo migliorano il clima aziendale, ma riducono il rischio di contenziosi, attraggono talenti e rafforzano l’immagine dell’impresa.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Incentivi e certificazione UNI/PdR 125:2022</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Per incentivare un cambiamento strutturale, il legislatore ha previsto strumenti concreti. Tra questi, la <strong>certificazione della parità di genere UNI/PdR 125:2022</strong>: un sistema che attesta l’impegno dell’azienda nel promuovere la parità attraverso parametri misurabili (come politiche retributive, carriere, formazione, conciliazione vita-lavoro).</p>
<p style="font-weight: 400;">Le aziende che ottengono la certificazione possono accedere a <strong>vantaggi fiscali e premialità nei bandi pubblici</strong>, come:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li><strong>sgravi contributivi</strong> fino all’1% (con tetto massimo),</li>
<li><strong>punteggi premianti</strong> nelle gare pubbliche,</li>
<li>miglior posizionamento in termini di <strong>reputazione e employer branding</strong>.</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_4 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Vantaggi per tutti: lavoratori e aziende</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Lavorare in un ambiente inclusivo non fa bene solo all’immagine. Le realtà che investono in parità di genere registrano spesso:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li><strong>maggiore soddisfazione e benessere del personale</strong>,</li>
<li><strong>aumento della produttività</strong>,</li>
<li><strong>riduzione del turnover</strong>,</li>
<li>un <strong>clima aziendale più coeso</strong>.</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">La parità, quindi, non è un tema “di genere”: è un <strong>valore strategico</strong> che riguarda tutti.</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_5 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Il ruolo della consulenza legale: prevenire è meglio che difendersi</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Spesso le aziende intervengono solo quando scoppia il conflitto: una segnalazione interna, una denuncia, una causa. Ma prevenire è decisamente più efficace e meno costoso, anche in termini reputazionali.</p>
<p style="font-weight: 400;">Un legale del lavoro può:</p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li><strong>analizzare criticità</strong> e potenziali rischi,</li>
<li><strong>aiutare a redigere o rivedere policy aziendali</strong> (su pari opportunità, smart working, gestione della genitorialità, ecc.),</li>
<li><strong>supportare la compliance</strong> rispetto alla normativa vigente (es. certificazione della parità di genere),</li>
<li><strong>formare HR e management</strong> su come promuovere un ambiente di lavoro inclusivo.</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_6 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_7 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Conclusione</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Investire nella parità di genere non è solo un dovere etico, ma una scelta strategica. Creare un ambiente di lavoro equo significa ridurre i conflitti, valorizzare le persone e migliorare la produttività.</p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Affidarsi a un consulente legale esperto è il primo passo concreto per trasformare un obbligo in un’opportunità.</strong></p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_7 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_8 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;">🔍 Vuoi capire se la tua azienda è davvero in linea con i principi di parità e inclusione?<br />
Oppure sei un lavoratore e sospetti che ci siano trattamenti discriminatori?</p>
<p style="font-weight: 400;">💼 Offro consulenza su:</p>
<ul>
<li>Analisi dei rischi e gestione interna delle politiche di genere</li>
<li>Adeguamento ai requisiti della <strong>certificazione UNI/PdR 125:2022</strong></li>
<li>Formazione per HR e management</li>
<li>Prevenzione dei contenziosi</li>
</ul>
<p style="font-weight: 400;">📩 Contattami per una prima consulenza: prevenire oggi è il miglior modo per proteggere il valore della tua impresa (e delle persone che ci lavorano).</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_8 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/parita-di-genere-in-azienda-perche-e-ancora-una-sfida-ma-anche-unopportunita/">Parità di genere in azienda: perché è ancora una sfida (ma anche un’opportunità)</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/parita-di-genere-in-azienda-perche-e-ancora-una-sfida-ma-anche-unopportunita/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La Consigliera di Fiducia nelle Aziende: Un Servizio Strategico per il Benessere e la Crescita Aziendale</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/la-consigliera-di-fiducia-nelle-aziende-un-servizio-strategico-per-il-benessere-e-la-crescita-aziendale/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/la-consigliera-di-fiducia-nelle-aziende-un-servizio-strategico-per-il-benessere-e-la-crescita-aziendale/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Mar 2025 10:25:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Articoli]]></category>
		<category><![CDATA[ambiente di lavoro inclusivo]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[benessere aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[conflitti lavorativi]]></category>
		<category><![CDATA[consigliera di fiducia]]></category>
		<category><![CDATA[consulente aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza continuativa]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza per aziende]]></category>
		<category><![CDATA[contratto di lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[cultura aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[cultura inclusiva]]></category>
		<category><![CDATA[diritti del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[discriminazione di genere]]></category>
		<category><![CDATA[flessibilita vita lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[gestione conflitti]]></category>
		<category><![CDATA[gestione delle risorse umane]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[legislazione del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[mentorship aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[miglioramento ambiente lavorativo]]></category>
		<category><![CDATA[normativa del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[obblighi aziendali]]></category>
		<category><![CDATA[parita di genere]]></category>
		<category><![CDATA[politiche aziendali inclusive]]></category>
		<category><![CDATA[strategia aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[trasparenza lavorativa]]></category>
		<category><![CDATA[uguaglianza di genere in azienda]]></category>
		<category><![CDATA[vantaggi aziendali]]></category>
		<category><![CDATA[welfare]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Nel contesto aziendale odierno, l’attenzione al benessere dei dipendenti è un aspetto sempre più cruciale per le aziende moderne. In questo scenario, il ruolo della Consigliera di Fiducia emerge come una figura strategica che può migliorare significativamente l’ambiente lavorativo, promuovendo la cultura della comunicazione aperta e della risoluzione dei conflitti. Ma in che modo questa  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/la-consigliera-di-fiducia-nelle-aziende-un-servizio-strategico-per-il-benessere-e-la-crescita-aziendale/">La Consigliera di Fiducia nelle Aziende: Un Servizio Strategico per il Benessere e la Crescita Aziendale</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong><a href="/wp-content/uploads/2025/03/consigliera-di-fiducia.heic"><img decoding="async" class="wp-image-4856 alignnone size-full" src="/wp-content/uploads/2025/03/consigliera-di-fiducia.heic" alt="" width="undefined" height="undefined" /></a></strong>Nel contesto aziendale odierno, l’attenzione al benessere dei dipendenti è un aspetto sempre più cruciale per le aziende moderne. In questo scenario, il ruolo della <strong>Consigliera di Fiducia</strong> emerge come una figura strategica che può migliorare significativamente l’ambiente lavorativo, promuovendo la cultura della comunicazione aperta e della risoluzione dei conflitti. Ma in che modo questa figura contribuisce al successo di un’impresa? Come può un’azienda beneficiare di tale servizio? Scopriamo insieme i punti di forza e le strategie di concorrenza legate alla Consigliera di Fiducia.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>I Punti di Forza della Consigliera di Fiducia</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Il ruolo della Consigliera di Fiducia si basa sulla <strong>confidenzialità, l’imparzialità e la professionalità.</strong> La figura di riferimento è una persona esterna all’azienda che supporta i dipendenti nell’affrontare problematiche relative a discriminazioni, molestie, conflitti interpersonali o stress lavorativo. Grazie alla sua esperienza, è in grado di risolvere questioni delicate, garantendo un ambiente sereno e produttivo. L’inserimento di una Consigliera di Fiducia aiuta a rafforzare la <strong>compliance aziendale</strong>, prevenire i rischi legali e migliorare la retention dei talenti, creando una cultura aziendale inclusiva.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Strategie di Concorrenza: Perché Investire in una Consigliera di Fiducia?</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Nel mercato odierno, le aziende competono non solo per attrarre talenti ma anche per mantenere un ambiente di lavoro sano. Le organizzazioni che investono in una Consigliera di Fiducia si distinguono dalle altre per la loro capacità di <strong>gestire i conflitti in modo proattivo, di proteggere la reputazione aziendale e di favorire una migliore produttività</strong>. Questo servizio rappresenta un vantaggio competitivo che permette di differenziarsi dalle aziende concorrenti, rendendo l’ambiente di lavoro più sereno, in linea con le normative e attrattivo per i migliori professionisti.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Come Funziona il Servizio di Consigliera di Fiducia? Un Confronto Passo Passo</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">Il servizio della Consigliera di Fiducia si sviluppa attraverso un processo semplice e trasparente che coinvolge l’azienda e i suoi dipendenti in modo collaborativo. Ecco come funziona:</p>
<p style="font-weight: 400;">1.⁠ ⁠<strong>Incontro iniziale con l’azienda</strong>: La Consigliera di Fiducia si confronta con i dirigenti per comprendere le esigenze specifiche dell’impresa. Questo momento iniziale è fondamentale per definire un piano personalizzato di intervento.</p>
<p style="font-weight: 400;">2.⁠ ⁠<strong>Accesso al servizio per i dipendenti</strong>: I dipendenti vengono informati riguardo la possibilità di rivolgersi alla Consigliera per problematiche personali e professionali. L’approccio è sempre discreto e confidenziale.</p>
<p style="font-weight: 400;">3.⁠ ⁠<strong>Gestione delle problematiche</strong>: La Consigliera ascolta e guida il dipendente nel risolvere la problematica, cercando soluzioni che non solo siano legali, ma anche rispettose delle dinamiche aziendali. L’intervento può avvenire in forma di consulenza o, se necessario, attraverso una mediazione.</p>
<p style="font-weight: 400;">4.⁠ <strong>⁠Feedback continuo</strong>: Ogni soluzione proposta è seguita da un processo di monitoraggio e feedback per assicurarsi che l’ambiente di lavoro migliori nel lungo periodo. La Consigliera di Fiducia aggiorna periodicamente l’azienda sui risultati ottenuti.</p>
<p style="font-weight: 400;">5. <strong>⁠Formazione continua:</strong> La Consigliera è anche un supporto per la formazione continua dell’azienda in materia di gestione delle risorse umane, inclusione e prevenzione dei conflitti.</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Vantaggi per l’Azienda</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">L’inserimento della Consigliera di Fiducia all’interno di un’azienda contribuisce a <strong>migliorare l’ambiente lavorativo, ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti e a ridurre i rischi legali.</strong> Inoltre, il servizio di consulenza esterna garantisce una gestione più equa delle problematiche, evitando che queste degenerino in conflitti complessi.</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_4 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;"><strong>Conclusione:</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">La Consigliera di Fiducia non è solo un supporto alle risorse umane, ma rappresenta anche una vera e propria risorsa strategica per le aziende che vogliono investire nel benessere dei propri dipendenti. Attraverso un servizio personalizzato e riservato, le aziende possono risolvere conflitti in modo efficace, mantenere un ambiente lavorativo sano e differenziarsi dalla concorrenza.</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_5 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_6 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p><span style="color: #f090f0;"><strong>Ci piacerebbe sapere se hai trovato utile questo articolo o se vuoi chiederci qualcosa compilando il modulo di richiesta qui sotto.</strong></span></p>
<p><span style="color: #f090f0;"><strong>Saremo contente di risponderti!</strong></span></p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_6 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/la-consigliera-di-fiducia-nelle-aziende-un-servizio-strategico-per-il-benessere-e-la-crescita-aziendale/">La Consigliera di Fiducia nelle Aziende: Un Servizio Strategico per il Benessere e la Crescita Aziendale</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/la-consigliera-di-fiducia-nelle-aziende-un-servizio-strategico-per-il-benessere-e-la-crescita-aziendale/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Proteggi la tua azienda, valorizza il tuo team: scopri i servizi di consulenza continuativa per il diritto del lavoro!</title>
		<link>https://www.studiolegalevecchini.it/proteggi-la-tua-azienda-valorizza-il-tuo-team-scopri-i-servizi-di-consulenza-continuativa-per-il-diritto-del-lavoro/</link>
					<comments>https://www.studiolegalevecchini.it/proteggi-la-tua-azienda-valorizza-il-tuo-team-scopri-i-servizi-di-consulenza-continuativa-per-il-diritto-del-lavoro/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Studio Legale Vecchini]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2025 11:24:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Articoli]]></category>
		<category><![CDATA[ambiente di lavoro inclusivo]]></category>
		<category><![CDATA[assenza ingiustificata]]></category>
		<category><![CDATA[avvocata]]></category>
		<category><![CDATA[aziende]]></category>
		<category><![CDATA[complianceaziendale]]></category>
		<category><![CDATA[consulenza continuativa]]></category>
		<category><![CDATA[contratto di lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[cultura inclusiva]]></category>
		<category><![CDATA[dimissioni]]></category>
		<category><![CDATA[dimissioni in bianco]]></category>
		<category><![CDATA[dimissioni telematiche]]></category>
		<category><![CDATA[diritti del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[diritto del lavoro 2016]]></category>
		<category><![CDATA[discriminazione di genere]]></category>
		<category><![CDATA[flessibilita vita lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[hr]]></category>
		<category><![CDATA[itl]]></category>
		<category><![CDATA[lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[legislazione del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[legislazione lavoro 2024]]></category>
		<category><![CDATA[mentorship aziendale]]></category>
		<category><![CDATA[normativa del lavoro]]></category>
		<category><![CDATA[obblighi aziendali]]></category>
		<category><![CDATA[parita di genere]]></category>
		<category><![CDATA[pmi]]></category>
		<category><![CDATA[politiche aziendali inclusive]]></category>
		<category><![CDATA[sicurezza]]></category>
		<category><![CDATA[trasparenza lavorativa]]></category>
		<category><![CDATA[trasparenza salariale]]></category>
		<category><![CDATA[uguaglianza di genere in azienda]]></category>
		<category><![CDATA[welfare]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>🔵 Proteggi la tua azienda, valorizza il tuo team: scopri i servizi di consulenza continuativa per il diritto del lavoro! In un mondo del lavoro in continua evoluzione, ogni decisione aziendale legata ai collaboratori può fare la differenza. Scegliere il giusto tipo di rapporto o contratto, affrontare con competenza situazioni disciplinari o riorganizzazioni interne, non  [...]</p>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/proteggi-la-tua-azienda-valorizza-il-tuo-team-scopri-i-servizi-di-consulenza-continuativa-per-il-diritto-del-lavoro/">Proteggi la tua azienda, valorizza il tuo team: scopri i servizi di consulenza continuativa per il diritto del lavoro!</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="entry-content">
<div class="et-l et-l--post">
<div class="et_builder_inner_content et_pb_gutters3">
<div class="et_pb_section et_pb_section_0 et_section_regular">
<div class="et_pb_row et_pb_row_0">
<div class="et_pb_column et_pb_column_4_4 et_pb_column_0 et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et-last-child">
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_0 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400; text-align: center;"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-2963" src="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1.jpg" alt="" width="980" height="653" srcset="https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-200x133.jpg 200w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-300x200.jpg 300w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-400x267.jpg 400w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-600x400.jpg 600w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-768x512.jpg 768w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1-800x533.jpg 800w, https://www.studiolegalevecchini.it/wp-content/uploads/2025/08/handle-1108594-980x653-1.jpg 980w" sizes="(max-width: 980px) 100vw, 980px" /><img decoding="async" class="wp-image-4803 alignnone size-large" src="/wp-content/uploads/2025/03/handle-1108594-1024x683.jpg" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) and (max-width: 980px) 980px, (min-width: 981px) 1024px, 100vw" srcset="https://www.chiacchierandodidiritto.it/wp-content/uploads/2025/03/handle-1108594-980x653.jpg 980w, https://www.chiacchierandodidiritto.it/wp-content/uploads/2025/03/handle-1108594-480x320.jpg 480w" alt="" width="1024" height="683" /><br />
<strong>🔵</strong><strong> Proteggi la tua azienda, valorizza il tuo team: scopri i servizi di consulenza continuativa per il diritto del lavoro!<br />
</strong>In un mondo del lavoro in continua evoluzione, ogni decisione aziendale legata ai collaboratori può fare la differenza. Scegliere il giusto tipo di rapporto o contratto, affrontare con competenza situazioni disciplinari o riorganizzazioni interne, non è solo una questione di normativa: è strategia.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_0 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_1 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;">Ecco come posso supportarti:<br />
✔️ <strong>Scelta del tipo di rapporto di lavoro</strong> (subordinato, parasubordinato, collaborazione esterna)<br />
✔️ <strong>Definizione della tipologia contrattuale</strong> (indeterminato, determinato, part-time, a chiamata, lavoro agile, ecc.)<br />
✔️ <strong>Redazione o revisione contrattualistica</strong> per i dipendenti<br />
✔️ <strong>Gestione degli iter disciplinari</strong>: dalla contestazione ai provvedimenti conservativi<br />
✔️ <strong>Assistenza nei licenziamenti disciplinari o riorganizzativi</strong>, garantendo compliance e correttezza procedurale<br />
✔️ <strong>Supporto per installazione di strumenti di tutela aziendale</strong> (es. telecamere, GPS)<br />
✔️ <strong>Valutazioni su idoneità e modifica delle mansioni</strong><br />
✔️ <strong>Riorganizzazioni aziendali mirate</strong><br />
✔️ <strong>Esame preliminare richieste di risarcimento danni</strong> (differenze retributive, infortuni, ecc.)<br />
… e molto altro, sempre con focus sul diritto del lavoro.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_1 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_2 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;">💡 <strong>Sai come procedere correttamente per un licenziamento disciplinare? E se un dipendente chiede un risarcimento?</strong><br />
Con una consulenza mirata puoi evitare errori costosi e gestire ogni passaggio in modo efficace e conforme alla normativa.</p>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_2 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_3 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;">💡 <strong>Perché scegliere una consulenza continuativa?</strong></p>
<ul style="font-weight: 400;">
<li><strong>Risparmio di tempo e risorse</strong>: evita errori costosi e procedure lunghe.</li>
<li><strong>Prevenzione e strategia</strong>: affronta ogni aspetto con chiarezza e competenza.</li>
<li><strong>Flessibilità</strong>: soluzioni personalizzate per le esigenze della tua azienda.</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_3 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_4 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p style="font-weight: 400;">👉 <strong>Non aspettare l’emergenza!</strong> Contattami per scoprire come costruire una gestione del personale solida e strategica.</p>
<p style="font-weight: 400;">🗨️ <strong>Ti interessa approfondire?</strong> Scrivimi in privato o commenta qui: sarò felice di aiutarti!</p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_4 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_5 et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
<div class="et_pb_text_inner">
<p><span style="color: #f090f0;"><strong>Ci piacerebbe sapere se hai trovato utile questo articolo o se vuoi chiederci qualcosa compilando il modulo di richiesta qui sotto.</strong></span></p>
<p><span style="color: #f090f0;"><strong>Saremo contente di risponderti!</strong></span></p>
<p style="font-weight: 400;">
</div>
</div>
<div class="et_pb_module et_pb_divider et_pb_divider_5 et_pb_divider_position_ et_pb_space">
<div class="et_pb_divider_internal"></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>The post <a href="https://www.studiolegalevecchini.it/proteggi-la-tua-azienda-valorizza-il-tuo-team-scopri-i-servizi-di-consulenza-continuativa-per-il-diritto-del-lavoro/">Proteggi la tua azienda, valorizza il tuo team: scopri i servizi di consulenza continuativa per il diritto del lavoro!</a> appeared first on <a href="https://www.studiolegalevecchini.it">Avvocato Vecchini</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiolegalevecchini.it/proteggi-la-tua-azienda-valorizza-il-tuo-team-scopri-i-servizi-di-consulenza-continuativa-per-il-diritto-del-lavoro/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
