Negli ultimi anni, si parla sempre di più di parità di genere nel mondo del lavoro. Ma quanto è realmente cambiato nelle aziende italiane? E quali sono le difficoltà più frequenti nel costruire ambienti equi e inclusivi?
Parità di genere: un principio, non una realtà ovunque
Il principio della parità tra uomini e donne è sancito dalla legge, eppure la sua applicazione concreta è ancora lontana dall’essere pienamente realizzata. In molti ambienti lavorativi persistono differenze evidenti:
- nelle retribuzioni (gender pay gap),
- nelle opportunità di carriera,
- nella gestione della genitorialità e del work-life balance,
- nella rappresentanza ai vertici aziendali.
Criticità più comuni
Le aziende si trovano spesso ad affrontare difficoltà strutturali e culturali:
- Stereotipi radicati che condizionano l’assegnazione dei ruoli e delle responsabilità.
- Mancanza di policy aziendali chiare sulla parità e l’inclusione.
- Carente formazione interna su questi temi, sia a livello dirigenziale che operativo.
- Inadeguata gestione del rientro dalla maternità/paternità, che penalizza soprattutto le donne.
- Difficoltà a misurare e monitorare i dati sulla parità (assenza di audit interni, gender report, ecc.).
Ma ci sono anche segnali positivi
Non tutto è fermo. Diverse aziende stanno:
- introducendo piani di parità di genere,
- ottenendo certificazioni di equità,
- promuovendo la leadership femminile,
- investendo in formazione sul diversity management.
Tutte azioni che non solo migliorano il clima aziendale, ma riducono il rischio di contenziosi, attraggono talenti e rafforzano l’immagine dell’impresa.
Incentivi e certificazione UNI/PdR 125:2022
Per incentivare un cambiamento strutturale, il legislatore ha previsto strumenti concreti. Tra questi, la certificazione della parità di genere UNI/PdR 125:2022: un sistema che attesta l’impegno dell’azienda nel promuovere la parità attraverso parametri misurabili (come politiche retributive, carriere, formazione, conciliazione vita-lavoro).
Le aziende che ottengono la certificazione possono accedere a vantaggi fiscali e premialità nei bandi pubblici, come:
- sgravi contributivi fino all’1% (con tetto massimo),
- punteggi premianti nelle gare pubbliche,
- miglior posizionamento in termini di reputazione e employer branding.
Vantaggi per tutti: lavoratori e aziende
Lavorare in un ambiente inclusivo non fa bene solo all’immagine. Le realtà che investono in parità di genere registrano spesso:
- maggiore soddisfazione e benessere del personale,
- aumento della produttività,
- riduzione del turnover,
- un clima aziendale più coeso.
La parità, quindi, non è un tema “di genere”: è un valore strategico che riguarda tutti.
Il ruolo della consulenza legale: prevenire è meglio che difendersi
Spesso le aziende intervengono solo quando scoppia il conflitto: una segnalazione interna, una denuncia, una causa. Ma prevenire è decisamente più efficace e meno costoso, anche in termini reputazionali.
Un legale del lavoro può:
- analizzare criticità e potenziali rischi,
- aiutare a redigere o rivedere policy aziendali (su pari opportunità, smart working, gestione della genitorialità, ecc.),
- supportare la compliance rispetto alla normativa vigente (es. certificazione della parità di genere),
- formare HR e management su come promuovere un ambiente di lavoro inclusivo.
Conclusione
Investire nella parità di genere non è solo un dovere etico, ma una scelta strategica. Creare un ambiente di lavoro equo significa ridurre i conflitti, valorizzare le persone e migliorare la produttività.
Affidarsi a un consulente legale esperto è il primo passo concreto per trasformare un obbligo in un’opportunità.
🔍 Vuoi capire se la tua azienda è davvero in linea con i principi di parità e inclusione?
Oppure sei un lavoratore e sospetti che ci siano trattamenti discriminatori?
💼 Offro consulenza su:
- Analisi dei rischi e gestione interna delle politiche di genere
- Adeguamento ai requisiti della certificazione UNI/PdR 125:2022
- Formazione per HR e management
- Prevenzione dei contenziosi
📩 Contattami per una prima consulenza: prevenire oggi è il miglior modo per proteggere il valore della tua impresa (e delle persone che ci lavorano).
